在安全生產(chǎn)中，事故的發(fā)生通常與事故隱患密切相關(guān)。根據(jù)理論，事故隱患可分為三類：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。只有通過對事故隱患進行整改和消除，才能降低事故的發(fā)生幾率。因此，加強非煤礦山企業(yè)的安全管理工作，尤其是在“培訓、投入、管理”三個方面下工夫，對實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
1. 狠抓企業(yè)安全教育培訓工作，減少或杜絕人的不安全行為。
企業(yè)必須全面涉及，不留死角地開展安全培訓工作。不僅只需要針對主要負責人和安全管理人員進行安全培訓，還需要給特殊工種和普通從業(yè)人員進行適當?shù)陌踩嘤�。安全培訓可以讓安全管理人員了解其安全職責和如何確實負責安全生產(chǎn)制度；可以讓特殊工種和普通從業(yè)人員了解自己的權(quán)利和義務(wù)，并掌握必要的操作技能。安全教育培訓工作需要從“注重取證”向“增強技能”轉(zhuǎn)變。各級培訓機構(gòu)和企業(yè)必須嚴格執(zhí)行相關(guān)政策和制度，淘汰安全素質(zhì)低的從業(yè)人員，提高全員職工的安全意識、管理能力和操作技能，杜絕或減少違章行為的發(fā)生。目前，很多非煤礦山企業(yè)的普通從業(yè)人員都是農(nóng)民工，整體素質(zhì)不高。因此，企業(yè)還需大力開展安全教育培訓工作，并建立完善教育培訓制度、制定培訓計劃、開展各類教育培訓活動等，提高全員員工的安全文化素質(zhì)。
2. 狠抓企業(yè)安全投入管理，減少或杜絕物的不安全狀態(tài)。
企業(yè)必須給予必要的安全投入，為搞好安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。如果企業(yè)缺乏必要的安全投入，就有可能導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所、安全設(shè)施等方面存在物的不安全狀態(tài)，進而影響員工人身安全。為保證達到法定的現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，企業(yè)必須建立安全費用提取和使用制度，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，完善生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備。一些企業(yè)已經(jīng)將按規(guī)定投入提升到“按需投入”的新高度。這些企業(yè)走在安全管理的前沿，很大程度上解決了物的不安全狀態(tài)，消除了物的安全隱患，也大大降低了事故發(fā)生的幾率。
3. 狠抓企業(yè)安全管理，消除管理上的缺陷。
建立健全各項安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。制度規(guī)范著人的行為、約束人的不安全行為，制度越健全，發(fā)生事故的幾率就越小。但制度健全并不代表萬事大吉，重要的是制度的落實和執(zhí)行。非煤礦山企業(yè)不僅需要建立各崗位、各工種的作業(yè)制度和作業(yè)標準，還需要建立有效制度，如監(jiān)督機制等。在現(xiàn)階段，多數(shù)作業(yè)人員的操作都只是憑個人意識決定，并沒有建立必要的有效監(jiān)督約束機制。落實安全生產(chǎn)崗位責任制是企業(yè)安全管理工作的核心。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部需要樹立責任意識，層層落實，強化責任主體，抓好安全工作。班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用不容忽視，需要在監(jiān)督和落實的過程中多提醒、多督促、多檢查。管理人員必須切實負起班組長的安全生產(chǎn)責任制主體責任，嚴把安全生產(chǎn)防線第一關(guān)，實現(xiàn)對現(xiàn)場的控制。在落實責任制這一方面尤其需要注意，對于失職、瀆職人員要敢于追究責任，采取一票否決制，不能姑息、遷就。此外，每一個隱患都需要及時處理，不能有絲毫疏忽，只有真正落實了安全生產(chǎn)責任制，才能抓好企業(yè)安全培訓、安全投入、現(xiàn)場管理、隱患排查治理等工作。綜上所述，找出和解決安全管理工作存在的缺陷和不足，是提高非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)水平的有效途徑。只有切實加強“培訓、投入、管理”工作，促進消除事故隱患，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，加強非煤礦山企業(yè)的安全管理工作，特別是在三個方面下工夫，“培訓、投入、管理”三項重點工作是非煤礦山企業(yè)安全管理永遠的主題。
