安全是煤礦永恒的主題，煤礦安全事關礦區(qū)社會穩(wěn)定和廣大職工的根本利益。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，關注安全、珍惜生命、追求企業(yè)的本質(zhì)安全，已成為廣大職工的迫切愿望。作為國有大型煤礦基本遏制了重特大事故，但零打碎敲的事故卻始終無法根治，并且在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)不同專業(yè)甚至地面作業(yè)都時有發(fā)生，這些都引起我們的高度重視。
煤礦安全最高境界是本質(zhì)安全型礦井，我要從以下幾個方面談談我的看法：
一、人的因素是最復雜的因素。人既是具有能動性、創(chuàng)造性的積極一面，也具有破壞性、消極性的不利一面。做到杜絕事故首先要發(fā)展高產(chǎn)高效礦井，要多上設備少上人來實現(xiàn)。一個企業(yè)用人越多，說明工作環(huán)節(jié)越多，重體力勞動越多，當然出現(xiàn)零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、減少煤礦企業(yè)人員必須走集約化、高產(chǎn)高效礦井來實現(xiàn)。這樣的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)簡單、工作量大幅降低、用人大幅減少，事故概率當然也會大幅降低。
二、在用人上要選用高素質(zhì)人員，安全性人員。以前國有煤礦由于歷史原因，不僅用人多，人員結構復雜，人員素質(zhì)參差不齊。既有研究生畢業(yè)的高材生，也有大字不會寫的大老粗。尤其在操作崗位上，大老粗還占很大比例，這些都直接影響了操作技能和規(guī)范操作能力。近年來技校生不斷充實到生產(chǎn)一線，其相對較高的素質(zhì)，大多數(shù)已經(jīng)成為生產(chǎn)骨干，逐步選用技校生來充實員工隊伍是解決的方法之一。
三、要是員工有充足的休息時間，煤礦是高危行業(yè)。且井下溫度、環(huán)境差，職工的體力消耗大，工作時間長，長期下去形成疲勞戰(zhàn)，人的身體得不到休息，在工作中得精神得不到集中，就容易出現(xiàn)這樣或那樣的問題。解決職工的休息問題是杜絕事故發(fā)生方法之一。
四、要是員工有自豪感，主要的因素是收入問題。在同行業(yè)、同地區(qū)要有一個相對較高的地位，讓職工決的在這個煤炭企業(yè)工作有成就感，促進員工對企業(yè)的認同感，珍惜自己的工作崗位，從內(nèi)心上認真工作，自覺實踐我要安全，從內(nèi)在動力上杜絕安全事故。必須建立在減人提效的基礎上，增產(chǎn)不增人，從而實現(xiàn)工收入同步提高，否則，員工就會感到企業(yè)發(fā)展與否和自己無關，即影響了集團的發(fā)展速度，也錯過解決員工收入問題，應在這方面有所考慮。
五，要建立日常的培訓計劃和出事故員工的考核制度。安排學習時間要合理，內(nèi)容要有針對性，要多激勵少處罰，使員工由不學向要學、自學轉變。對出事員工要處罰要讓員工受到教育，處罰要適當。不能讓出事員工對企業(yè)傷心，要讓員工對事故、違章保持一種高度的警惕性，減少違章的事故的發(fā)生。
六、嚴格的監(jiān)管要全方位全時段。安全檢查工要起到震懾的作用。跟班隊干要管理好隱患及你不規(guī)范行為的發(fā)生。礦井、區(qū)隊要定期或不定期開展隱患排查、自查、自檢等活動，要利用經(jīng)濟杠桿拉開差距，優(yōu)秀的獎勵，落后的鼓勵。是隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這是保證不發(fā)生事故的關鍵。