1.凡是公司引進新技術(shù)、新裝備時，所有涉及到的技術(shù)人員和職工必須接受嚴格培訓。2.培訓組織管理工作由企業(yè)管理部全面負責，要求必須組織集中培訓和考核，各相關(guān)業(yè)務(wù)單位必須積極配合，負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，搞好業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。3.培訓分廠家來公司講授、指導(dǎo)，公司派人到廠家實習、學習兩種方法。4.所有參與新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用的人員必須本著為公司高度負責的態(tài)度，耐心學、苦心鉆，確保盡快熟練掌握本技術(shù)。5.通過接受指導(dǎo)和到實地實習的人員能夠指導(dǎo)其它職工不斷掌握新技術(shù)、新裝備。6.培訓結(jié)束后，企業(yè)管理部要對參加新技術(shù)、新裝備培訓的人員，按照培訓的要求，組織相關(guān)單位參與進行考核評價，做為此項培訓的依據(jù)。
